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【棗礦集團】新安煤業民生工程讓職工幸福可量化

發布日期:2017年09月14日    劉慶路     來源:山東能源集團網站

本網滕州訊 棗礦集團新安煤業堅持“員工無小事”的服務理念,把“滿足職工發展需求,讓職工有尊嚴地工作”作為民生工程的主要著力點,建立讓職工看得見、摸得著的高標準、全方位、常態化的民生關懷保障機制,努力讓每一個職工過上安樂祥和的幸福生活。據統計,目前新安煤業公司職工人均工資約為當地市民人均工資收入的1.5倍,職工私車擁有量超過一半,職工幸福指數不斷攀升。

針對公司一小部分因病返貧的困難職工,該公司建立完善“工會+車間工會”兩級困難職工動態管理機制,健全困難職工幫扶救助檔案。對困難職工情況做到“六知一定”,即知家庭住址、知生活狀況、知致困原因、知患病情況、知進低保情況、知子女就學就業情況、定救助措施。明確規定幫扶重點,及時掌握幫扶對象的動態變化情況,把符合條件的對象及時納入幫扶救助范圍,做到“出現一個發現一個救助一個”。同時搭建日常救助、節日送暖、最低保障、金秋助學、愛心認領五項幫扶救助平臺,不僅讓職工吃飽飯,而且吃好飯。今年共救助困難職工185人次,發放救助金25.7萬元。“我感覺,我們公司對職工的關心是內外兼顧的。不僅讓職工吃飽吃好,而且注重讓職工體面的工作。”皮帶一區職工張奇說。

該公司投資千萬余元,修建公園、廣場、假山、噴泉、竹林,建設職工身心調適中心、職工乒羽活動中心、健身房、籃球場,美化煤場矸石山圍墻、礦區道路,建成高標準職工公寓、澡堂、食堂、洗衣房等,讓職工時刻感受到如家般的舒適和溫馨。該公司還千方百計改善職工安全生產環境,想方設法減輕職工的勞動強度,使煤礦工人由體能型向技能型、由操作型向學習型轉變,實現員工與企業的同頻共振。日前,礦井已實現無塵化開采,并逐漸向裝備大型化、數字化、智能化方向整體推進。

“授人以魚,不如授之以漁”。為滿足職工不同時期、不同特點的價值需求,該公司先后建立5個勞模創新工作室、3個技能大師工作室和1個大學生創業聯合會,并為他們提供創新創效資金和場所,帶動更多青年立足崗位創造價值。另外,創建青年后備人才庫,建立“能者上、平者讓、庸者下”的人才流動機制,為職工搭建廣闊的發展平臺,極大滿足職工的價值需求,激發職工學知練技的積極性,營造干事創業的濃厚氛圍。

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